در راستای تحقق مدیریت موثق و موفق برای دستیابی به اهداف شرکت نوین ماد طب اعم از محصول با بالا ترین کیفیت و پشتیبانی و رضایتمندی مشتریانمان نیازمند تبیین و تعریف اهداف به صورت دقیق و معین هستیم. ما همواره در مسیر حرکت خود به سمت اهدافمان از فاکتور های بازرسی سختگیرانه ایی برای سنجش میزان پیشرفت خود در برهه های زمانی متفاوت بهره میگیریم تا از حرکت صحیح خود اطمینان حاصل کنیم.
دسته ایی از فاکتور های که در واحد های مختلف مجموعه تعریف شده است شامل رضایتمندی مشتری، طول عمر ارزش برای مشتری، ارزش کل بهره وری، افزایش کیفیت تشخیصی محصول، رضایتمندی کارمندان، حاشیه سود و … می باشد.
یکی از اهداف اصلی شرکت استفاده از رویدادها و روندهای اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، بوم شناسی، محیطی، سیاسی، قانونی، دولتی، فن آوری و رقابتی در راستا ایجاد بستری بهتر برای رشد و پیشرفت مجموعه در حفظ حاشیه سود در کنار رضایتمندی روز افزون مشتریان مان است
بمنظور دستیابی به اهداف مجموعه ما تفکر راهبردی را در کلیه بخش های شرکت از طریق برنامه ریزی تاکتیک ها، پروژه ها و فعالیت ها نهادینه نموده ایم. یکی دیگر از بخش های مهم مدل رهبری سازمان نقش هدایت در سازمان است. برای این منظور ما هدایت گروه ها و پیگیری فرآیندهای سازمان را از طریق پایش و ارزیابی فعالیت ها در سازمان دنبال می نماییم.
انتظار می رود با توجه به برنامه ریزی راهبرد ها و پیگیری های مدوام و استقرار نظام مدیریتی کار آمد در کنار بهره گیری از دانش روز دنیا و کارکنان مجرب و متعهد طولی نکشد که شرکت نوین ماد طب آبیدر به اهداف والای خود در اینده نه چندان دور برسد.